面对需求下滑、渠道变局的挑战，12月5-6日，欧文莱总部策划开启了为期2天1夜的《2018欧文莱“经销商成长策略”密训班》。本次密训班针对终端成长瓶颈，通过讨论、分享、总结的教学方法及实战考核，为经销商提供简单、直接、高效的策略与方法，务求落地解决终端实际问题。

(图片来源：欧文莱陶瓷公众号，侵删)

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掌握策略，提升终端运营竞争力

“经营者的思维决定了公司的成败。因为经营者所想的事，思考的事情都会如实反映到自己的公司业绩上。”

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△ 黑蚁营销周政廷老师讲授《经销商成长策略》

周老师指出，经销商老板作为终端领头羊，首先需要培养包括“战略全局思维”、“聚焦思维”、“简单原则思维”、“投资思维”、“计划与策划思维”、“团队管理思维”的优秀经营者思维。

另外，周老师还切实地指出了管理中常见主要问题，支招如何打通终端管理关，打造终端运营扎实基础。

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而面对终端实际运营情况，罗航燕老师针对“如何打破终端运营的认知局限，构建体系化流量网？”“如何低成本增加门店隐性客流量？”“如何持续吸引客流？”“如何运用极其简单的‘行为触发模式’，快速提高杀单率？”等诸多疑问，向学员们传授《业绩倍增的运营策略和方法》：增加门店客流量的“136法则”，通过打破常规，构建体系化的流量网；在6大场所设置信息“诱饵”，持续吸引客流；抓住核心3大关键人群，低成本增加门店隐性客流量；运用3大方法，打破顾客留店不超过5分钟的魔咒；快速杀单的5大秘籍。