手机浏览中华陶瓷网2017-12-21 责任编辑:杨帆 浏览数:
在陶瓷市场环境多变的情况下,如何能在这个市场竞争激烈中站稳脚跟谋求发展,是众企业及经销商伙伴正在面临的问题。今年,南宁店作出了战略调整,从多品牌运作到单一品牌运营,由原来的多品牌(楼兰、博洛尼亚等)发展到现在独立做欧文莱品牌。
欧文莱南宁富安居店
从负责欧文莱南区销售的陈总处了解到,为提升销售软实力,南宁店特重金聘请专业性强的店长、导购等组成如今的团队,并且不断完善人才激励机制,以此打造的南宁店团队综合能力强,特别是店面杀单能力上佳。“店面导购人员水平高,谈判能力非常强,这是南宁店的闪光点之一;梁姐作为团队领头羊,平时会琢磨销售技巧,怎么跟别人合作,了解客户的心理。”
欧文莱南宁富安居店
提到如何提高店面杀单能力,梁总谦虚道:“相对(其他同类型产品)来说,素色现代砖差异化比较大,有差异的产品才更好销售!我们销售没有什么特别技巧,平时经常会放欧文莱品牌、产品的培训资料给员工看,在实际销售中根据合理定位,运用专业的沟通引导,把产品展示做好。”
配合差异化产品展示,以专业的销售手法,引导顾客对产品的体感体验,以现实场景及情感为切入口,重点引导顾客对产品视觉、触觉等的感受,成为南宁店销售杀手锏。
“未来不局限单一渠道发展,会进行多渠道开发。”
据了解,南宁店目前以品牌店面运作为主,对于往后的发展,梁总道:“目前,渠道运作以店面零售、设计师渠道为主,往后会着重加强设计师渠道的合作。”
根据房产政策的转变,房地产大环境也在改变,面对精装房越来越多的情况,梁总表示:“因为精装房以后肯定会越来越多,我们工程方面也会相应加强。渠道开拓方面是不断去加强,未来不局限于单一渠道发展,会进行多渠道开发。”
欧文莱南宁富安居店
另外,梁总还提到:“扩店、增店计划是有的,也愿意付出时间精力,务求找到适合的最佳选择。要根据实际情况,我们投资相对谨慎一些。”据悉,南宁店下一步增店计划,预计明年上半年探测完成。
在拥有出众店面、专业团队的坚实基础下,除了横刀立马,稳中求胜也未尝不是一帖良方。
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