2022-09-16 浏览数:
在3000㎡苏州欧文莱体验店开业在热烈气氛下(相关阅读:《欧文莱3000㎡苏州终端大店开业,战略布局行业下半场!》),怀着激动在心情,9月15日下午,“动起来,迎接后天的太阳”——欧文莱2022战术突围研讨会在苏州吴中希尔顿欢朋酒店隆重举行。来自全国130多个城市近200名终端老板、精英骨干参加了本次研讨会。
在3000㎡苏州欧文莱体验店开业在热烈气氛下(相关阅读:《欧文莱3000㎡苏州终端大店开业,战略布局行业下半场!》),怀着激动在心情,9月15日下午,“动起来,迎接后天的太阳”——欧文莱2022战术突围研讨会在苏州吴中希尔顿欢朋酒店隆重举行。来自全国130多个城市近200名终端老板、精英骨干参加了本次研讨会。
(图片来源:欧文莱公众号,侵删)
这是继2018年欧文莱经销商研习会(华东站)后,再一次汇聚全国各地终端精英骨干于苏州城内,论道市场突围。从见证苏州700㎡专卖店开业到见证苏州3000㎡体验店的正式面世,议题从“如何做成现代砖老大”转变为“穿越寒冬,加盟商怎么干”,不变的,是欧文莱总部及终端同心同力,接下来会更好的自信和愿景。
(图片来源:欧文莱公众号,侵删)
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△ 欧文莱加盟商中心总经理刘颖、欧文莱品牌营销中心策划总监文映人为本次研讨会主持
穿越寒冬,加盟商应该怎么干?
把正确的事做到极致
“我们首先要把形势认清楚,然后才能直面现实。”欧文莱执行总裁汪加武从市场环境与行业环境的角度,向与会加盟商分析当下形势与未来走向,直言具备“差异化头部品牌+老板专注+强势核心渠道+店面形象+专业团队”特征的经销商,在未来更有生存能力。
(图片来源:欧文莱公众号,侵删)
(图片来源:欧文莱公众号,侵删)
汪总就主题进行了深度阐述,他表示,应对寒冬有2种模式,第一种是躺平模式,卷起来,什么都不干,希望能熬过明天的晚上,还有一种,是生存模式,动起来,干正确的事,主动迎接后天的太阳。“第一种模式,除非你有充足的余粮,不然是没法支持下去的,想要穿越寒冬,我们应该选择第二种模式。”
激励核心团队、强化核心渠道、升级核心店面将是应对寒冬的策略,“只有改变关键要素,才能改善业绩。”
(图片来源:欧文莱公众号,侵删)
正如汪总所言:“只有认知改变了,把认知认清楚了才有方向,方向很重要,走对了你就活了,你就发展起来了。“穿越寒冬,直面现实、不抱怨、不躺平,动起来,把正确的事情做到极致,方能迎接后天的太阳!”
营销策略主题分享
理论经验慷慨分享,经营疑难收获解答
(图片来源:欧文莱公众号,侵删)
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△ 欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青对感官营销、体验营销等终端营销策略进行了的深度解读,他提到:“人类是唯一懂得高级感的动物,辨析品牌细节,产生情感共鸣,塑造差异化价值。”
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△ 欧文莱苏州加盟商姜达东通过分享3000㎡大店的初衷与运营、规划,深度讲解当前环境下,建立大型体验店的作用和价值,并以实例分享慷慨解答其他城市加盟商的提问。
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△ 欧文莱潮阳加盟商李乐平以飒爽大方的台风分享最细致的“小市场如何大作为”。从品牌推广、渠道运营到团队运营,都是最扎实的实战经验。
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△ 欧文莱漳州加盟商饶庆平从市场现状、应对措施、经营规划三大板块将终端运营实战分享以及经验总结娓娓道来,以渠道规划、业绩规划等诠释“爱拼才会赢”。
(图片来源:欧文莱公众号,侵删)
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